第三方物流论文摘要模板范文

时间: 2024-04-23 21:58:02 |   作者: 爱游戏官方网站入口

  第三方物流论文摘要万能模板有吗?摘要要求简单地说明研究工作的目的、研究方法和最终结论等，很多同学写起这个来比较吃力，其实可以多参考一下范文。本文为大家提供了第三方物流论文的5个论文摘要案例，可以借鉴学习一下。

  作为运输的组织者和设计师，货运代理在我国已经逐渐发展成为一个初具规模的新兴服务产业。但是从整体上来讲，发展并不是一帆风顺。随着我们国家对外贸易的增加和国内贸易的持续不断的发展，我国的货运代理业务发展方兴未艾，但我国货代物流市场在拥有广阔发展空间的同时，也不得不面对竞争加剧、市场变化剧烈等一系列问题。我们一定要看到经济全球化发展之下，公司运营成本增加，要想在激烈的市场之间的竞争中取胜，企业不断进行创新和政策调整。货代公司能够根据自身的实际情况，在提供传统代理服务的基础之上，通过为客户提供全方位的一体化的物流服务，向着第三方物流公司转型，以获得自身更加宽广的发展空间。本文以著名物流集团——振华物流集团为研究蓝本，审视货代企业的发展状况与发展中存在的问题，并且，为货代向着第三方物流转型提供对应的建议和相关实施方案。

  论文摘要万能模板二：第三方物流公司杜邦分析法探究以湛江市旭晖物流有限公司为例

  随着我国市场经济体制的深化及长期资金市场的加快速度进行发展，企业相互之间的竞争日渐激烈，企业的外部环境发生了巨大变化，由此导致企业的财务活动繁杂多变。财务报表分析是对会计主体以往和如今的经营业绩、资金流动量、财务情况等各种重要指标做综合分析，从而对企业在整个生产经营过程中的财务情况、优势弊端以及发展前途做出分析和评价。在企业财务分析中，较之趋势分析法和财务比率综合评分法，杜邦分析可以综合反映企业财务情况之间的联系，可以系统全而地帮助财务专员洞察财务规律。本文以东莞湛江市旭晖物流有限公司为例，对企业的各项财务指标做多元化的分析，各财务指标有偿还债务的能力、营运能力、盈利能力、发展能力。发现东莞湛江市旭晖物流有限公司存在以下几个问题：财务控制薄弱，融资困难，资金结构不合理等问题。同时，本文针对该企业财务报表问题给予分析以及提出对应的改善措施，这些措施包括：加强财务控制；建立多渠道的融资体系；优化财务结构。

  随着世界经济的迅猛发展，电子商务时代和大数据时代的来临，信息化的管理手段充斥着各个行业。企业信息化能力开始变成评估某个地区以及国家发展能力及整体能力的关键标准。作为当代物流领域发展中的全新形式，第三方物流具备网络化以及专业化的特征。这而慢慢的变成为物流行业发展中的中坚力量。先进的物流管理信息系统和前沿的电子技术的应用成为影响第三方物流发展的重要因素。

  本文重点对此类企业信息化开展全方位的探究。重点阐述了国内外对第三方物流信息化建设的分析情况，其次对此类企业信息化的有关观点开展分析，其中就包含第三方物流信息化的实质内涵、信息化过程以及信息化建设的应用技术。

  其次，文章以YIF物流公司为研究主体，对其信息化建设现在的状况进行了实证探究，将调研得到的信息与有关数据当做凭证，利用层次分析法组建YIF物流信息化的绩效评估指标系统，对YIF物流公司的信息化建设能力开展评估。

  最终，根据评价成果开展深入探究，且指出YIF物流公司信息化建设的解决方法以及相关意见。在目前观点以及资料的前提上，本文在第三方物流公司信息化建设部分开展早期探究，尽量为此类企业的信息化运作带来正面的影响，为后续分析人员的长远分析以及探究奠定一定的理论基础。

  第三方物流是一个深入的了解客户服务的过程。第三方物流公司需要建立“以客户服务为中心”的客户服务战略，注重物流服务团队建设，加强物流服务的创新和发展，加强信息化建设，来提升企业的核心竞争力，提高客户服务水平。客户的满意是客户服务的最终目标，提升客户满意程度，可以留住客户，防止客户流失。客户满意程度和忠诚度，是保证企业价值的关键。

  本文通过对第三方物流公司客户服务特点的分析，研究了我国第三方物流公司客户服务的现状，指出了在第三方物流公司客户服务中有一定的问题和不足，并给出了改进措施以期为第三方物流公司改进客户服务水平以及改善服务流程提供有益的借鉴。

  电子商务交易模式已被慢慢的变多的人接受，并以极其火爆的速度发展起来。2015年我国网络零售交易额达到 5231 亿元，连续三年同比增长超过 100%，占到社会商品零售总额的 3%以上，2011 年上半年交易额超过 3400 亿元，占社会商品零售总比的比重达 4.7%。现代企业利用互联网平台宣传推广自己，建立电子分销系统已成为一种普遍的方式，据《2015 年物流信息化调研报告》调查显示，有 61%的企业建立了网站。电子商务的迅猛发展，为第三方物流提供了广阔的发展空间。我国第三方物流公司既面临千载难逢的发展机遇，同时也不得不面对内忧外患的挑战。慢慢的变多的第三方物流公司已经意识到电子商务与第三方物流之间日益显现的矛盾，如何整合各种资源，提高自身总实力把握电子商务的商机，已成为第三方物流公司必须要深入思考的问题。

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